為進一步強化金融板塊全體員工的安全意識，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，金融板塊特別開展了“金融筑防線 安全護企行”征文活動?，F(xiàn)將部分優(yōu)秀作品予以展示。
黨建領航筑防線 履職盡責護安全
秦玉格
“安全無小事，責任大于天”，在金融行業(yè)高質量發(fā)展的征程中，安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，更是企業(yè)穩(wěn)健運營的生命線。作為黨建工作崗位的一員，我深刻認識到，黨建工作與安全生產(chǎn)并非兩條平行線，而是相輔相成、同頻共振的有機整體。以黨建為引領，把安全意識融入員工思想的血脈，才能為金融企業(yè)筑起堅不可摧的 “安全防線”，護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。
黨建強意識，織密安全事故“防范網(wǎng)”。對于金融板塊來說，“人人講安全，個個會應急”的安全意識至關重要，支部應當充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動，組織好各類宣傳，不斷提高金融板塊職工的安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)、人人有責的良好工作氛圍，始終緊繃安全思想之弦。積極利用好電子大屏、擺放安全知識宣傳牌、向干部職工宣傳工作生產(chǎn)安全、防災減災等方面的知識，增強職工的安全意識和防范意識，提升廣大干部職工對安全生產(chǎn)工作的知曉率、參與率，有效提高群眾的安全防范意識。
黨建提素質，培育安全發(fā)展“生力軍”。“寧可備而不用，不可用而不備”。安全應急工作是守護企業(yè)發(fā)展的“第一道防線”，而組建專業(yè)、高效的安全應急小組，是筑牢這道防線的基礎。支部應當積極成立以“防患于未然”為核心目標的安全應急小組，通過常態(tài)化行動，將安全理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，從而提高應對突發(fā)事件風險意識。
黨建促監(jiān)督，筑牢安全制度“防護壩”。沒有監(jiān)督的責任容易落空，沒有制度的安全難以長久。在黨建工作中，應當始終把監(jiān)督執(zhí)紀問責貫穿于安全工作全過程，以嚴的基調、實的舉措推動安全制度落地見效。支部應當將安全工作納入職工考核評價體系，把安全責任落實情況作為黨員評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對安全工作突出的黨員干部群眾予以表彰，對履職不力、造成安全隱患的嚴肅追責問責，以考核“指揮棒” 推動責任落實。
習近平總書記強調：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線?！弊鳛辄h建工作者，我們肩負著管黨治黨和守護安全的雙重使命。在今后的工作中，我們應當在支部的帶領下，把安全工作抓在經(jīng)常、融入日常，用黨建“溫度”傳遞安全“力度”，為推動金融板塊高質量發(fā)展貢獻黨建力量！
論安全生產(chǎn)之責任重大
俞龍
凡事預則立，不預則廢。
安全隱患猛于虎。通過全國近年來發(fā)生的典型事故及慘痛教訓，我們清醒的認識到，安全管理是實現(xiàn)穩(wěn)定的重要保證和基石，其要素無非是“人”與“物”的良好契合。我們作為各項制度的執(zhí)行者，應當立足于本崗，深刻體會“遵章守法、關愛生命”這個主題的樸實含義，時刻要有居安思危的意識，痛定思痛，未雨綢繆，防范未然。一切事故的發(fā)生，產(chǎn)生的巨大負能量其實是對思想麻痹者最嚴厲的懲罰。
思則有備，有備而無患。
明了的說，所有安全管理參與者都是安全生產(chǎn)的責任人。工作中必須認真實在，必須因地制宜的采取方式和做法，麻痹思想和設施因素等產(chǎn)生的安全隱患，需要雷厲風行的加以疏導和解決。安全教育是安全管理的“第一道戰(zhàn)壕” ，不斷強化安全意識，曲突徙薪，警鐘長鳴顯得尤為重要，要時刻記牢——“對生命的褻瀆是自私的行為”，因為它不只是屬于我們自己，它屬于每個家庭，每個集體，屬于整個社會安定的和諧元素。
至此，應深刻分析事故暴露出的各種突出問題，研究和部署進一步做好安全生產(chǎn)管理工作的迫切需求和措施，在堅決遏制任何事故發(fā)生的基礎上，堅定發(fā)展目標，解放思想，敢于創(chuàng)新，踐行新理念。
聚焦基層實際，強化預案銜接。
基層組織和單位作為直面突發(fā)事件發(fā)生的第一道防線，其應急預案的實用性、可操作性至關重要。預案不是“放在抽屜里、鎖在柜子里的文件”，應急預案不是一個個“孤島”，而是環(huán)環(huán)相扣的整體，在指揮、預警、響應等環(huán)節(jié)上的工作聯(lián)動、信息聯(lián)通的基礎之上，變?yōu)槟苤苯由鲜值摹皯笔謨浴焙蛯嶋H運用操作的行動指南，這是把穩(wěn)和守衛(wèi)安全生產(chǎn)形勢的必然之舉。
發(fā)揮黨組織主心骨作用，堅持“一崗雙責、黨政同責”。
黨組織是我們的主心骨，黨組織是我們安全生產(chǎn)的最堅強后盾，黨員領導干部先要嚴起來，敢于堅持高標準、嚴要求，在問題面前不當“老好人”，以“慈不掌兵”的態(tài)度，對“三違”等各種違規(guī)現(xiàn)象零容忍。同時，建立健全安全生產(chǎn)工作的獎懲機制，制定量化考核辦法，嚴格執(zhí)紀、公平賞罰，充分調動廣大干部員工的積極性和主動性，促進安全生產(chǎn)和安全發(fā)展。所以，各級黨政主要負責人帶頭改進思想作風、工作作風和領導作風，發(fā)揚務實、扎實、落實的風范尤為重要，堅決杜絕各種形式主義和官僚主義，做到關口前移、重心下移，將工作的重點放在一線，全面推廣“領導在一線指揮，決策在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結，成績在一線創(chuàng)造”的工作方法。要以坐不住、睡不著、吃不下的緊迫感和責任感，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場了解情況、靠前指揮，了解掌握現(xiàn)場第一手資料，全面排查各類安全隱患，有針對性地解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。通過中心組集體和自主學習等方式扎實推進制度落地，帶頭組織建立健全黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體系，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體領導班子成員共同抓的良好局面。把建立完善的安全管理體系的責任扛起來，抓實落地，把責任層層分解到部門、單位、基層，分解到每個崗位、每個員工，真正建立起全員安全生產(chǎn)責任體系，形成人人有責、人人盡責的安全生產(chǎn)格局，真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變，推動我們工業(yè)投資集團各項事業(yè)跨越性發(fā)展再上新臺階。