國慶假期的暖意尚未完全消散，公司各項目現(xiàn)場已悄然按下 “奮斗加速鍵”。10 月 9 日，節(jié)后上班第一天，公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊便帶著“滿格干勁”直奔連云港市能源集團光儲超充一體化項目現(xiàn)場，以一場項目推進專題會議為起點，正式吹響項目攻堅的 “沖鋒號”，為后續(xù)工作錨定方向、明確要求、凝聚干勁。

李昊首先實地查看了假期期間項目的進度銜接情況，在項目負責人的陪同下，沿著施工路線細致檢查了關鍵工序的完成質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理措施，不時駐足與施工人員交流，詢問假期值守保障、當前施工難點等問題，對大家堅守崗位、保障項目基本推進節(jié)奏的付出表示肯定。隨后，項目推進專題會在項目臨時會議室召開，項目負責人賀通華從項目當前進度、已完成關鍵節(jié)點、存在的問題及下一步計劃四個方面進行了詳細匯報。

“節(jié)后第一天就開推進會，目的很明確 —— 就是要讓大家迅速從‘假期狀態(tài)’切換到‘戰(zhàn)斗狀態(tài)’，以‘時不我待、只爭朝夕’的緊迫感，推動項目往前趕、往實做！” 會上，李昊結合項目實際，對后續(xù)推進工作提出三點明確要求，一是緊盯進度節(jié)點，壓實責任鏈條，要對照項目總計劃表，細化節(jié)后每周、每日的工作任務，明確責任人與時間節(jié)點，確保每一項工作都有人抓、有人管、有反饋；二是嚴把質(zhì)量安全關，守住底線紅線，在加快進度的同時，絕不能放松質(zhì)量管控和安全管理，要定期開展安全隱患排查，確保施工人員安全、項目質(zhì)量過硬；三是強化協(xié)同配合，提升推進效率，項目組與部門要建立更高效的溝通機制，遇到問題及時對接、快速解決，避免因溝通不暢影響項目進度，共同形成推進項目的強大合力。（史春飛）